zajišťujeme:
archivace a zálohování

Úvod  >  Produkty  >  Oracle JD Edwards EnterpriseOne 9.0  >  Reference

Oracle JD Edwards EnterpriseOne 9.0 – reference

Česká republika

• AŽD Praha, s.r.o.
• Banta Global Turnkey, s.r.o.
• Beghelli - Elplast, a.s.
• Cutisin, a.s.
• Geomant CZ&SK, s.r.o.
• Gumotex, a.s.
• Krkonošské Papírny, a.s.
• Lafarge Cement, a.s.
• Metrostav, a.s.
• Toyoda Gosei Czech, s.r.o.

Významné mezinárodní reference

Deloitte, Milano, Itálie
Flexibilita Oracle JD Edwards EnterpriseOne umožnila vyšší efektivitu obchodních procesů, minimalizaci složitých změn v řízení spojených se zavedením nového informačního systému.

Cílem bylo zavést celopodnikový integrovaný systém na řízení zdrojů, který zvýší provozní efektivitu při zachování stávajících organizačních modelů všude tam, kde to bude možné. Zavedením JDE byla vytvořena aplikace pro firemní finance, lidské zdroje a řízení vztahů se zákazníky.

Cílem bylo přijmout spolehlivé a snadno upravovatelné řešení, ochránit investice do IT systému, který bude přispívat k modernizaci a inovacím. Využilo se odborných znalostí při implementaci nového systému, který minimalizace složitost změn podílejících se na zavádění nového informačního systému.

Snahou bylo zlepšení reportingu s optimalizací procesů a více konzistentními daty pro správu ziskovosti projektů. Došlo k zautomatizování rutinních úkolů včetně uvolnění zdrojů na zařazení do prioritních iniciativ.

Shell Canada, Calgary, Alberta
Cílem bylo nahradit pomalé a roztříštěné reportingové procesy a vyvinout reálnější pohled na prodej, marketing, servis a interakce. Došlo k vytvoření nového a cenově dostupného nástroje, jak dodat podnikovým aplikacím přístup k uživatelské základně. Uživatelům byl umožněn přístup k podnikovým aplikacím pomocí PDA.

Cairo Communication Spa, Milano, Itálie
Oracle JD Edwards EnterpriseOne umožnila zlepšení podmínek pro rychlý rozvoj nových služeb a zisk nových zákazníků. Cílem bylo vytvoření centralizované řídící kontroly. Byla přijata jednotná, centralizovaná ERP základna společná pro všechny skupiny aplikací Oracle JD Edwards EnterpriseOne.

Cílem bylo zajištění kompletního, integrovaného systému řízení a zajistit tak publikování každého projektu, čímž se zvýší jeho viditelnost a ziskovost. Došlo k přijetí nových obchodních modelů ve společnosti, což umožnilo rychlé založení obchodních jednotek ve lhůtě jednoho měsíce.

Cílem bylo řídit náklady a výnosy z pohledu objemu, série nebo zboží a se zohledněním typu média (televize, tisk, web). Došlo ke zkrácení časů účetní závěrky a zajištění souladu s využitím nejnovější verze aplikace Oracle JD Edwards EnterpriseOne, snížení organizačního dopadu a nákladů při zavedení projektu.

Cílem bylo vytvoření účetnictví a správy systému, který usnadní dodržování požadavků veřejně činné společnosti. Po zavedení Oracle JD Edwards EnterpriseOne nastalo zlepšení efektivity analýzy a reportování funkcí.

Mobilitie LLC, Newport Beach, Kalifornie
Aplikace Oracle JD Edwards EnterpriseOne poskytly cenově dostupné řešení pro zvládnutí složitých strategických vztahů s nadnárodními telekomunikačními zákazníky.

Cílem bylo posílit zákaznické vztahy, transparentnost a "otevření" komunikace se zákazníky. Byly implementovány aplikace Finanční řízení a Řízení lidských zdrojů, což zajistilo centralizaci důležitých podnikových dat a zajištění vyšší účinnosti.

Cílem bylo provádět integrované řešení na podporu růstu podniku. Byly provedeny softwarové kustomizace ke zlepšení podnikové mobility, účelné finanční řízení vedoucí ke zlepšení přesnosti dat a vztahů s dodavateli.

Pietro Fiorentini Spa, Arcugnano, Itálie
Aplikace podporující integraci průmyslové výroby a účetnictví do plánování podnikových zdrojů (ERP), které poskytují přesný přehled o každé zakázce. Obsahují správné nástroje pro podporu "štíhlé výrobní filosofie", která řídí firemní strategická rozhodnutí.

Cílem bylo přizpůsobit procesy a systémy reakcím na hospodářský růst.

Cílem bylo zavést a integrovat nové moduly, včetně účetnictví a technických údajů managementu a nahradit funkce, které byly řízeny staršími programy. Byly implementovány aplikace finančního řízení, distribuce a produkce s výsledkem odstranit ruční zadávávání dat.

Cílem bylo integrovat plánování výroby, pokroku a certifikace do celofiremních řešení.

Cílem bylo zajistit snadný přechod na nové řešení pro firmy dceřiných a přidružených společností.

Došlo ke snížení chybovosti a zvýšení úspory času o 90%. Tento čas byl využit pro vytvoření katalogu výrobků a vložení technických dat.

Zvýšení zakázek o 30% od dokončení do šesti měsíců. Nyní se vyřizuje 7.000 objednávek pomocí rádio-frekvenčně identifikujících terminálů, což snižuje čas potřebný ke splnění objednávky o 30 až 40%.

D.D.Williamson & Co., Inc., Louisville, Kentucky
Minimalizace finančního rizika spojeného s mezinárodními obchody a globální funkcí měny. Vyšší flexibilita a škálovatelnost, které byly nutné pro nárůst tržeb a diverzifikaci výroby.

Vylepšená konzistence dat v reálném čase a tím zlepšen i přístup k informacím pro všechny společnosti bez ohledu na místo.

Lepší přístup k informacím a firemním údajům v rámci celé společnosti a díky tomu i zlepšení zákaznického servisu a informovanosti, efektivnější řízení zásob.

Podpora firemní expanze na nové trhy díky multijazykovým možnostem programu.